Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Les Services

Votre expert vous accompagne pas à pas dans la création d’une culture d’entreprise inspirante grâce à notre coaching en marque employeur.

L'approche

La stratégie de marque employeur

La valeur d’une entreprise va bien au-delà de ses chiffres financiers ; elle repose également sur sa capacité à attirer et retenir les talents essentiels à sa croissance. Nous comprenons l’importance de cette dynamique, c’est pourquoi nous vous proposons un accompagnement personnalisé pour mettre en place une marque employeur qui réponde parfaitement à votre stratégie RH. Grâce à notre expertise, vous serez en mesure de saisir les différentes étapes nécessaires à la concrétisation d’une marque employeur adaptée, capable d’attirer les meilleurs talents du marché et de fidéliser vos employés actuels.

Notre approche vous permettra d’aborder ce processus avec confiance, en mettant en valeur les atouts uniques de votre entreprise et en développant une image employeur attrayante. Avec une marque employeur solide, vous serez en mesure de créer un environnement de travail attractif et motivant, favorisant ainsi la rétention de vos talents clés et stimulant la croissance de votre entreprise sur le long terme.

Les étapes

État
des lieux

Dresser un état des lieux de votre marque employeur est essentiel pour comprendre comment votre entreprise est perçue sur le marché du travail et pour mettre en place des stratégies visant à attirer, retenir et développer les talents. 
Cela a un impact direct sur la performance de votre entreprise, la satisfaction des employés et sa compétitivité sur le marché.

Approche
stratégique

Une approche stratégique de la marque employeur contribue à créer un environnement de travail positif, à attirer les meilleurs talents, à fidéliser les employés et à renforcer la réputation de votre entreprise, ce qui peut avoir un impact positif sur la performance globale de celle-ci.

Accompagnement
opérationnel

L’accompagnement opérationnel se déroule en étroite collaboration avec les principales parties prenantes (Direction Générale, DRH, Communication, Marketing, IT).
Il s’agit d’un accompagnement à court, moyen et/ou long terme en fonction de vos besoins et de vos objectifs.

Réduisons ensemble les coûts de vos recrutements